予算差異分析　（全部標準原価計算）

資料

営業利益差異分析表

売上高差異

売上価格差異
（実際販売単価－予算販売単価）×実際販売量
（90－100）×90＝－900

販売数量差異
（実際販売量－予算販売量）×予算販売価格
（90－100）×100＝－1,000

売上原価差異

売上原価価格差異＝（予算単価－実際単価）×実際数量
（40－50）×90＝－900

標準原価差異

材料価格差異
（標準単価－実際単価）×実際消費量
（20－18）×110＝220

材料数量差異
（標準消費量－実際消費量）×標準単価
（90※－110）×100＝2,000
※1g（１個あたり材料原価数量）×90（実際販売量）

労働賃率差異
（標準単価－実際単価）×実際時間
（10－15）×110＝－550

労働時間差異
（標準時間－実際時間）×標準単価
（100－110）×10＝－100

変動製造間接費予算差異
（標準変動製造間接費※－実際変動製造間接費）
※（変動費製造間接費配賦率×実際時間）
（4×110－400）＝＋40

固定製造間接費予算差異
固定費製造間接費予算額－固定費実際発生額
720－600＝120

製造間接費能率差異
製造間接費配賦率×（標準時間－実際時間）
10×（100－110）＝－100

操業度差異
固定費製造間接費配賦率×（実際時間－基準時間）
6×（110－120）＝－60

販売費差異

販売費差異
予算販売費－実際販売費
500－600＝－100

一般管理費差異
予算一般管理費－実際一般管理費
1,000－1100＝－100