資料
(年間)変動費 製造間接費予算:2,400
(年間)固定費 製造間接費予算:1,200
(年間)基準操業度:120
変動費実際発生額:180
固定費実際発生額:110
予定配賦率
基準操業度(基準数値)
基準操業度
(年間)変動費 製造間接費予算:2,400
(年間)固定費 製造間接費予算:1,200
(年間)基準操業度:120
変動費率:2,400(年間変動費 製造間接費予算) =20
120(年間基準操業度)
固定比率:1,200(年間固定費 製造間接費予算) =10
120(年間基準操業度)
計:20(変動費率)+10(固定比率)= 30
予定配賦額
(当月)実際操業:8
30(予定配賦率)×8(当月実際操業度)=240
製造間接費配賦差異
上記で予定配賦額を計上し、現在、実際発生額がわかりました。
そこですでに計上した予定配賦額と実際発生額の差額を製造間接費配賦差異として計上します。
変動費実際発生額:180
固定費実際発生額:110
(年間)固定費 製造間接費予算:1,200
製造間接費配賦差異
240-290=△50
製造間接費配賦差異は、
内訳として
・予算差異
・操業度差異
に分けることができます。
それでは、ここに見ていきます。
操業度差異
製造間接費配賦差異は、予定配賦額と実際発生額の差額になりますが、
操業度差異は、固定費の予定配賦額と固定費の予算額の差額になります。
固定費予算配賦額
10(固定費予定配賦率)×8(実際操業度)=80
固定費予算額
1,200(年間固定費 製造間接費予算)÷12(ヵ月)=100(固定費予算額)
よって
80(固定費予算配賦額)-100(固定費予算額)=△20
予算差異
160※(変動費予算許容額)-180(変動費実際発生額)=△20
※変動費予算許容額 20(変動費配賦率)×8(当月実際操業度)=160
100※(月固定費予算許容額)-110(固定費実際発生額)=△10
※1,200(年間)÷12(ヵ月)=100
よって予算差異は
△20(変動費)+△10(固定費)=△30
となりました。
製造間接費配賦差異と予算差異・操業度差異の検証
製造間接費配賦差異:△50
予算差異:△30
操業度差異:△20
計:△50
で一致しました。
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