全部標準原価計算と直接標準原価計算
資料
原価標準
直接材料費:10円/g×10g/個=100円
直接労務費:40円/時間×1時間=40円
製造間接費:
変動費:8円/時間×1時間=8円
固定費:12円/時間×1時間=12円
計 160円
正常直接作業時間:100時間
変動製造間接費:800円(8円/時間×100時間)
固定製造間接費:1,200円(12円/時間×100時間)
月初仕掛品:10個
進捗度:0.8
当月投入:120個
実際投入原価
直接材料費:15円/g×1,000g=15,000円
直接労務費:50円/時間×90時間=4,500円
製造間接費:2,400円(30円/時間×80時間)
変動費:800
固定費:1,800
完成品:100個
月末仕掛品:30個
実際直接材料残:180g
進捗度0.6
1個あたり販売価額:300円/個
販管費:
変動費:5円/個
固定費:1,500円
月初製品 20個
当月完成品 100個
計 120個
月末製品 40個
当月販売 80個
変動販売費の原価標準
6円
固定製造間接費
4,800円
個数の算定
材料費
労務費・製造間接費
月初:8個=10個×0.8(進捗度)
月末:18個=30個×0.6
当月投入:110個=100個(完成品)+18個(月末)-8個(月初)
損益計算書
損益計算書
Ⅰ 売上高 | 24,000 | |
Ⅱ 標準変動売上原価 | ||
1.月初製品棚卸高 | 2,960 | |
2.当月製品製造原価 | 14,800 | |
合 計 | 17,760 | |
3.月末製品棚卸高 | 5,920 | 11,840 |
標準変動製造マージン | 12,160 | |
Ⅲ 標準変動販売費 | 400 | |
標準貢献利益 | 11,760 | |
Ⅳ 標準変動費差異 | ||
1.価格差異 借 | △ 5,000 | |
2.数量差異 貸 | 200 | |
3.賃率差 借 | △ 1,100 | |
4.時間差異 貸 | 800 | |
5.変動製造間接費 予算差異 借 | △ 1,760 | |
6.変動製造間接費 能率差異 貸 | △ 1,760 | |
7.変動販売費 予算差異 貸 | 80 | △5,980 |
実際貢献利益 | 17,740 | |
Ⅴ 固定費 | ||
1.固定製造間接費 | 1,200 | |
予算差異 | 600 | |
2.固定販管費 | 1,500 | 3,300 |
営業利益 | 14,440 |
コメント