総合原価計算 工程別総合原価計算（累加法）
前提条件製品Aの作成時、第１工程と第２工程がある。材料はA、B、Cの三種類あり投入時期は下記のとおり。・材料Aは、第１工程で始点で投入・材料Bは、第２工程で平均的に投入・材料Cは、第２工程で終点で投入第１工程原価配分：平均法正常仕損の処分価...
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総合原価計算 仕損 異常仕損（総合原価計算）
異常仕損 処分価値がない場合資料原価配分：平均法月初仕掛品 30個 直接材料費 3,000 加工費 2,000 進捗度 0.4当月投入 120個 直接材料費 12,000 加工費 10,000月末仕掛品 40個 進捗度 0....
直接標準原価計算 直接標準原価計算
全部標準原価計算と直接標準原価計算資料原価標準 直接材料費：10円/g×10ｇ/個＝100円 直接労務費：40円/時間×1時間＝40円 製造間接費：変動費：8円/時間×1時間＝8円固定費：12円/時間×1時間＝12円 計 ...
個別原価計算 部門別計算
原価の部門別計算とは原価の部門別計算とは、費目別計算において把握された原価要素を、原価部門別に分類集計する手続をいい、原価計算における第二次の計算段階である。「原価計算基準より」前提条件１次集計（部門共通費配賦）部門共通費である建物減価償却...
標準原価計算 修正パーシャルプラン（標準原価計算）
修正パーシャルプランは、直接材料は、費標準価格×実際消費量で求めます。価格差異は原価要素で把握し、数量差異は仕掛品勘定で把握します。直接労務費は標準価格×実際消費量で求めます。賃率差異は原価要素で把握し、時間差異は仕掛品勘定で把握します。製...
CVP分析 CVP分析
ここでは、CVP分析をみていきます。順番に・損益分岐点売上高・目標達成のための売上高・安全余裕率をみていきます。以降の記事は変動原価と変動販売費を合算したものを変動費とし、売上高との差引を貢献利益とします。 損益分岐点売上高損益分岐点売上高...