全部標準原価計算と直接標準原価計算
資料
原価標準
直接材料費：10円/g×10ｇ/個＝100円
直接労務費：40円/時間×1時間＝40円
製造間接費：
変動費：8円/時間×1時間＝8円
固定費：12円/時間×1時間＝12円
計 160円
正常直接作業時間：100時間
変動製造間接費：800円（8円/時間×100時間）
固定製造間接費：1,200円（12円/時間×100時間）
月初仕掛品：10個
進捗度：0.8
当月投入：120個
実際投入原価
直接材料費：15円/g×1,000g＝15,000円
直接労務費：50円/時間×90時間＝4,500円
製造間接費：2,400円（30円/時間×80時間）
変動費：800
固定費：1,800
完成品：100個
月末仕掛品：30個
実際直接材料残：180g
進捗度0.6
1個あたり販売価額：300円/個
販管費：
変動費：5円/個
固定費：1,500円
月初製品 20個
当月完成品 100個
計 120個
月末製品 40個
当月販売 80個
変動販売費の原価標準
6円
固定製造間接費
4,800円
個数の算定
材料費
労務費・製造間接費
月初：8個＝10個×0.8（進捗度）
月末：18個＝30個×0.6
当月投入：110個＝100個（完成品）＋18個（月末）－8個（月初）
損益計算書
損益計算書
| Ⅰ 売上高 |
24,000
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| Ⅱ 標準変動売上原価 | ||
| １．月初製品棚卸高 |
2,960
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| ２．当月製品製造原価 |
14,800
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| 合 計 |
17,760
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| ３．月末製品棚卸高 |
5,920
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11,840
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| 標準変動製造マージン |
12,160
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| Ⅲ 標準変動販売費 |
400
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| 標準貢献利益 |
11,760
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| Ⅳ 標準変動費差異 | ||
| １．価格差異 借 |
△ 5,000
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| ２．数量差異 貸 |
200
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| ３．賃率差 借 |
△ 1,100
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| ４．時間差異 貸 |
800
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| ５．変動製造間接費 予算差異 借 |
△ 1,760
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| ６．変動製造間接費 能率差異 貸 |
△ 1,760
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| ７．変動販売費 予算差異 貸 |
80
|
△5,980
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| 実際貢献利益 |
17,740
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| Ⅴ 固定費 | ||
| １．固定製造間接費 |
1,200
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| 予算差異 |
600
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| ２．固定販管費 |
1,500
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3,300
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| 営業利益 |
14,440
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