わかりやすく解説! 工業簿記

セグメント別損益計算(事業部の業績測定)

資料

お菓子A
1個あたり販売額 100
1個あたり変動費 50
生産、販売量 200 個

お菓子B
1個あたり販売価額 200
1個あたり変動費 120
生産、販売量 100 個

固定費

製造原価、販管費
固定費は10,000で、内訳は下記のようになる。
・固定費製造原価 9,000
・固定費販管費  1,000

固定費製造原価を個別費と共通費
なお、固定費製造原価は、個別費、共通費に分けられ、
 個別費 6,000(お菓子A2,000、お菓子B4,000)
 共通費 3,000
となる。

固定費販管費
固定費販管費はすべて共通費である。

個別費および固定販管費を自由裁量費と拘束固定費に
個別費であるお菓子Aとお菓子Bは自由裁量費40%、拘束固定費60%に分けられる
固定販管費も同様に自由裁量費40%、拘束固定費60%に分けられる。

固定費の分類

今までは固定費は共通費としていましたが、その固定費を関係づけられるものには個別固定費として関連付け、共通のものは共通固定費とします。

製造固定費を個別固定費、共通固定費に分類

固定費製造原価は9,000です。
資料から、
・お菓子A 個別固定費2,000
・お菓子B 個別固定費4,000
・共通費 3,000
に分類することができます。

個別費を自由裁量製造固定費、拘束固定費に分類

固定費製造原価の個別固定費
個別固定費は更に、自由裁量製造固定費と拘束固定費に分類することができます。

資料から自由裁量費40%、拘束固定費60%に分けられるので、
お菓子A 個別固定費2,000を
・自由裁量製造固定費:800(2,000×40%)
・拘束固定費:1,200(2,000×60%)

お菓子B 個別固定費4,000を
・自由裁量製造固定費:1,600(6,000×40%)
・拘束固定費:2,400(6,000×60%)
に分類します。

固定販管費を自由裁量販管固定費、拘束販管固定費に分類

資料から、個別費はなく共通費のみとなっています。
そして共通費は、自由裁量費、拘束固定費に分類します。

固定費販管費1,000を自由裁量費40%、拘束固定費60%に分類します。
・自由裁量販管固定費:400(1,000×40%)
・拘束販管固定費:600(1,000×60%)
に分類します。

固定費が分類できたところで、製品別予算損益計算書を作成します。

製品別予算損益計算書

製品別予算損益計算書

お菓子A お菓子B 合計
売上高 20,000 20,000 40,000
変動費 10,000 12,000 22,000
貢献利益 10,000 8,000 18,000
個別自由裁量製造固定費 800 1,600 2,400
管理可能利益 9,200 6,400 15,600
個別拘束製造固定費 1,200 2,400 3,600
製品貢献利益 8,000 4,000 12,000
共通固定費
 拘束製造固定費 3,000
 自由裁量販管費 400
 拘束販管固定費 600
 計 4,000
営業利益 8,000

それでは計算方法を見ていきます。

売上高

1個あたり販売額×販売量
お菓子A
100×200=20,000
お菓子B
200×100=20,000
売上高合計
40,000

変動費

お菓子A
1個あたり変動費×販売量
50×200=10,000
お菓子B
120×100=12,000
変動費合計
22,000

貢献利益

売上高-変動費
お菓子A
20,000-10,000=10,000
お菓子B
20,000-12,000=8,000
貢献利益合計
18,000

個別自由裁量製造固定費

上記の固定費項目で計算しました。
お菓子A:800
お菓子B:1,600
個別自由裁量製造固定費合計
2,400

管理可能利益

貢献利益-個別自由裁量製造固定費
お菓子A
10,000-800=9,200
お菓子B
8,000-1,600=6,400
管理可能利益合計
15,600

個別拘束製造間接費

上記の固定費項目で計算しました。
お菓子A:1,200
お菓子B:2,400
個別拘束製造間接費合計
3,600

製品貢献利益

管理可能利益-個別拘束製造固定費
お菓子A
9,200-1,200=8,000
お菓子B
6,400-2,400=4,000
製品貢献利益合計
12,000

共通費

拘束製造固定費
製造原価固定費の共通費3,000です。

自由裁量販売販管費
上記販管費項目で分類した400となります。

拘束販売販管費
同じく上記販管費項目で分類した600となります。

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